30 jours avec Claude Code dans mon marketing : le bilan honnête

Ça fait 30 jours que j'utilise Claude Code au quotidien pour mon marketing, celui de mes clients et même, j'ai envie de dire, pour ma vie de tous les jours. Les 15 premiers jours ont été lourds : beaucoup de mise en place, beaucoup de débogage et beaucoup de temps passé à faire fonctionner les choses. Aujourd'hui, je vois plus clairement les usages qui changent vraiment mon travail, mais aussi ceux qui restent survalorisés.

Avant 2024, j'utilisais quasiment pas l'IA. J'en ressentais pas le besoin quand je portais encore mon propre business de coaching dans la perte de poids. Je créais mon contenu, je faisais des reels et je coachais mes clients. C'est quand j'ai commencé à me concentrer sur l'aide à d'autres entrepreneurs pour développer leur business que j'ai ressenti l'intérêt de l'intelligence artificielle, notamment pour la rédaction et la production.

Le premier frein à dépasser avec Claude Code

J'ai mis un peu de temps à adopter Claude Code. J'avais l'impression que c'était un truc de geek, qui allait demander plus de temps de mise en place et de débogage qu'il ne m'en ferait gagner. En réalité, ce n'était pas forcément le cas. Mais tant que tu ne l'as pas mis en place et testé, tu peux difficilement t'en rendre compte.

L'erreur inverse serait de vouloir mettre Claude Code sur tous les sujets. Certains domaines exigent encore la qualité et l'expertise d'un humain. L'IA fera peut-être mieux dans quelques années, mais je trouve que ce n'est pas encore le cas aujourd'hui. L'enjeu consiste donc à discerner les endroits où mon énergie et ma zone de génie ont de la valeur, et ceux où je peux déléguer sans conséquence importante.

La méthode que j'applique depuis 30 jours

Mon utilisation repose sur trois éléments : construire une mémoire, déléguer une partie de la production et rendre possibles des projets que je n'aurais probablement pas réalisés autrement.

1. Construire une mémoire pour éviter de répéter le contexte

En lançant Claude Code, j'ai voulu lui donner les informations issues des formations que j'ai suivies ainsi que le contexte de mes clients. Je ne veux pas avoir à lui réexpliquer constamment les mêmes choses. Plus je l'utilise, plus il peut retrouver le contexte, comprendre ce que je veux et savoir comment réaliser certaines tâches.

Quand je lui demande de préparer une présentation PowerPoint, il connaît déjà le style à adopter, les types de slides que j'aime, les titres que je n'aime pas et les erreurs à éviter. Je peux donc lui donner une trame narrative et mes idées, puis le laisser produire une première version.

2. Déléguer la production, garder la pensée

Je suis à l'aise à l'oral. J'aime avoir des idées, structurer, penser et réfléchir. Par contre, j'aime moins produire. Écrire et rédiger me fatiguent et me font perdre du temps. L'IA m'a permis de séparer davantage la réflexion de la production.

Je peux structurer une idée et obtenir un mail client, un contenu écrit ou une VSL. Pour une VSL, par exemple, je donne une structure et l'IA la rédige. L'autre gain important, c'est de ne plus partir de zéro. Quand tu dois préparer une publicité, un PowerPoint, un PDF ou un autre contenu, il est plus facile de corriger une base existante que de tout créer depuis une page blanche.

3. Produire ce que je ne faisais plus

Il y a des choses que je n'aurais pas faites sans Claude Code. Depuis 2024, j'avais arrêté de produire du contenu pour mon propre marketing, puisque je m'occupe aujourd'hui de celui de mes clients.

J'ai pu connecter Claude Code à Opus Clip pour extraire des passages de mes vidéos YouTube. Je l'utilise aussi pour rédiger des carrousels à partir de mes coachings, de mes vidéos, de mes appels de vente et de mes échanges avec mes clients. Ce contenu n'est peut-être pas aussi bon que si je réalisais moi-même chaque publication. Mais je n'avais pas prévu d'en produire, et je peux désormais en créer tous les jours pour gagner en visibilité et partager des idées utiles.

Le cas concret de mon site web

Un autre exemple parlant est mon site web. J'avais auparavant un site sur Systeme.io, créé quelques années plus tôt. J'avais clairement la flemme de le refaire. La production et le rendu visuel constituaient des freins, notamment parce que je n'ai pas particulièrement de fibre artistique. Je travaille plutôt en mode MVP, avec des choses simples, mais je peux parfois rester bloqué sur leur apparence.

En parlant avec Claude Code, j'ai pu rédiger entièrement un nouveau site, le faire coder, l'héberger et en assurer la maintenance. Je peux aussi modifier une page avec une commande vocale. Pour des profils comme le mien, très orientés vers la stratégie et les idées mais moins attirés par la production, cela retire une friction importante.

Le rendu n'est pas nécessairement professionnel au sens strict, car les productions de l'IA ont tendance à se ressembler. Mais il est plus qualitatif, avec une apparence semi-professionnelle qui me permet de mieux présenter mes idées.

L'autre changement concerne la charge mentale. Toutes mes idées peuvent être stockées et rangées. Ce que je produis devient un asset que je peux réutiliser plus facilement. Je stockais déjà mes travaux sur Google Drive, pour mes clients comme pour moi-même, mais ils étaient moins simples à retrouver et à exploiter.

Désormais, Claude Code peut accéder à ces éléments lorsque je lui indique un ancien travail pertinent. Je viens aussi de connecter le Business Manager à Claude et je commence à observer ses capacités d'analyse. Je n'ai encore rien automatisé à ce niveau et je reste au début de ma compréhension de ce qui est possible.

Trois erreurs à éviter avec Claude Code

1. Vouloir tout mettre en place immédiatement

J'ai voulu installer beaucoup de choses dès le départ pour me délester rapidement. La mise en place a été lourde, particulièrement durant les 15 premiers jours. J'ai consacré beaucoup de temps au débogage et au bon fonctionnement de l'ensemble.

Claude Code peut faire gagner du temps, mais ce gain apparaît aussi à mesure qu'il accumule du contexte et comprend mieux les attentes. Il faut donc tenir compte du travail initial nécessaire.

2. Produire en abondance sans relire

L'IA permet de lancer rapidement de nombreuses productions. Cette capacité peut devenir contre-productive si l'on ne prend plus le temps de relire et de vérifier ce qui est généré.

Le but n'est pas de se perdre dans la productivité, de lancer une multitude de contenus ou de projets, puis de ne plus les examiner. L'abondance de production n'a de valeur que si elle reste guidée par une intention et un contrôle humain.

3. Perdre l'espace consacré à la réflexion

J'ai entendu un grand marketeur expliquer dans un podcast qu'il valorisait particulièrement le fait de prendre un bloc-notes et un stylo pour réfléchir directement à ses idées. Avec l'IA, préserver cet espace de réflexion devient essentiel.

Il faut continuer à poser ses propres idées et éviter de se brûler le cerveau en multipliant les productions. L'énergie et l'intention doivent rester concentrées sur les zones qui ont le plus de retour sur investissement et de valeur ajoutée. C'est là que le mélange entre notre réflexion et l'utilisation de l'IA devient pertinent.

Ce que je retiens après 30 jours

Claude Code me permet de gagner du temps à mesure qu'il comprend mon contexte, de réduire ma charge mentale et de produire des éléments que je n'aurais probablement pas créés autrement. Il agit comme un assistant capable de transformer plus facilement mes idées en livrables.

Pour autant, l'objectif n'est pas de lui déléguer indistinctement chaque partie du travail. Certains domaines demandent encore une expertise et une qualité humaines. L'enjeu consiste à déterminer où ma réflexion apporte le plus de valeur, puis à confier le reste à l'IA lorsque cette délégation est pertinente.

L'IA prend toute sa valeur lorsqu'elle soutient la réflexion humaine et prend en charge les tâches où notre intervention apporte moins de valeur.

Je suis encore au début de cette utilisation, comme l'IA elle-même continue d'évoluer rapidement. Les prochaines semaines apporteront probablement de nouvelles possibilités. Je vais notamment poursuivre mon exploration du Business Manager et de l'analyse, sans présumer à ce stade de ce que cette connexion permettra d'automatiser.