Aucun de ces business ne ressemble à un autre. Selon le stade, l'enjeu et l'équipe en place, j'interviens comme Head of Marketing, CMO, COO ou partenaire profit-share. La grille de lecture, elle, ne change pas : neuromarketing, simplicité, effet de levier maximum.
Le business
Le seul accompagnement fertilité où une équipe pluridisciplinaire de médecins, biologistes et thérapeutes étudie votre cas pour trouver la vraie cause de ce qui bloque — au lieu de la traiter à l'aveugle.
Mon rôle & ce que j'apporte
Direction marketing et opérations : positionnement neuromarketing complet, 4 personas comportementaux, refonte du parcours acquisition.
Repositionnement neuromarketing
Le business
Accompagnement holistique pour les femmes qui veulent perdre du poids en équilibrant leurs hormones, sans régime restrictif.
Mon rôle & ce que j'apporte
Pivot stratégique santé → perte de poids hormonale, restructuration de la VSL, simplification du tunnel de vente. Modèle de partenariat aligné sur les résultats.
Pivot stratégique du positionnement
Le business
Cabinet français qui aide les indépendants à garder 3 000 à 15 000 €/an dans leur poche en quittant la micro-entreprise pour une structure optimisée — légalement, complémentaire des comptables.
Mon rôle & ce que j'apporte
Pilotage marketing complet : campagnes Meta Ads, atelier evergreen, scripts de closing, séquences email. Validation de tous les livrables marketing avant déploiement.
Pilotage marketing complet
Le business
Avec mon associé Xeryus Mauguy, on forme des marketeurs qui s'impliquent dans les business comme des associés — pas des prestataires.
Mon rôle & ce que j'apporte
Co-fondation de Welever Academy (formation + placement) et de Welever Agency. Doctrine neuromarketing intégrée dans les programmes.
Co-fondateur
Tu remarqueras que je n'aligne pas une liste de chiffres tape-à-l'œil (« +1 200 % de leads ! »). C'est un choix.
Mon métier consiste à prendre les bonnes décisions stratégiques pour des business souvent complexes. La métrique d'un repositionnement, ce n'est pas un %, c'est les 24 mois qui suivent. Et celle d'un pivot se lit dans la résilience du modèle au mois M+18, pas dans le coût par lead du mois M+1.
Si tu veux des chiffres précis sur l'un de ces business, je te les partage volontiers en discussion privée, avec le contexte qui les rend lisibles.
Le premier message ne t'engage à rien. On voit en 15 minutes si on peut bosser ensemble. Si non, je te dis honnêtement vers qui te tourner.