Former des marketeurs capables de devenir de vrais bras droits

En 2020, j'ai lancé mon propre business de perte de poids après m'être formé comme coach sportif. J'étais excellent pour aider les gens à perdre du poids, mais très mauvais pour vendre mon expertise. Pendant la première année, j'ai eu du mal à trouver des clients et à me mettre en avant.

J'ai donc passé des années à me former au marketing, notamment auprès de grandes formations françaises et de masterminds français et américains. J'ai ensuite développé mon business en ligne grâce à la publicité et accompagné des entreprises réalisant plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires annuel. Avec mon associé Xeryus Mauguy, j'ai créé Welever Academy pour former et mettre en relation des marketeurs avec des business en ligne qui cherchent à se développer.

Le constat : tu es un visionnaire, pas un marketeur

Tu as une expertise réelle, une mission et l'envie d'aider des gens. Mais ton business peut stagner parce que tu manques de temps ou d'expertise pour débloquer sa croissance.

Tu es un visionnaire et un expert dans ton domaine. Le marketing n'est pas nécessairement ton métier, et tu n'as pas forcément envie de passer des semaines ou des mois à te former pour maîtriser toi-même cette compétence. Tu veux rester dans ta zone de génie et consacrer ton énergie à ce que tu fais le mieux.

Dans cette situation, tu as besoin d'un partenaire business plutôt que d'un simple prestataire : un bras droit à la fois stratégique et opérationnel, capable de prendre en charge le marketing pendant que tu te concentres sur la vente et la livraison.

La limite des agences

Le problème des agences tient à leur manque d'implication profonde dans le business. Tu peux devenir un client parmi 50, devoir suivre leur méthode et constater qu'elles s'adaptent peu à ta situation.

Une agence peut ainsi chercher à installer le dispositif qu'elle maîtrise déjà, qu'il s'agisse d'une VSL, d'un webinaire ou d'un challenge. Or, l'enjeu n'est pas d'imposer une méthode au dirigeant, mais de choisir les outils adaptés à son activité et à sa manière de travailler.

La limite des freelances spécialisés

Les freelances ont tendance à se positionner comme spécialistes d'une tâche. L'un peut écrire les emails, un autre construire le site. Cette expertise ciblée peut être utile, mais elle ne fournit pas nécessairement la vision globale dont un entrepreneur a besoin.

Le freelance spécialisé ne réfléchit pas toujours à l'ensemble du tunnel et ne s'adapte pas forcément à toutes les dimensions du business. L'entrepreneur conserve alors une partie importante du pilotage, de la coordination et de la charge mentale qu'il voulait justement déléguer.

La troisième voie : le marketeur intrapreneur

Ce qui manque sur le marché, c'est un marketeur généraliste qui agit comme un véritable partenaire de croissance.

Ce profil s'investit dans ton business comme si c'était le sien et travaille avec peu de clients, deux ou trois au maximum. Il peut piloter ton tunnel marketing de A à Z : gérer les campagnes publicitaires, rédiger les publicités, créer des contenus publicitaires avec l'intelligence artificielle, construire le tunnel, faire le copywriting et réaliser du montage vidéo si nécessaire.

Cette vision globale lui permet de prendre en charge le marketing pendant que tu te consacres à la vente, à la livraison et à ton expertise.

L'alignement compte également. Le but est de construire une relation gagnant-gagnant dans laquelle plus l'entrepreneur gagne, plus le marketeur gagne, plutôt qu'une relation centrée uniquement sur la vente d'une prestation. Le marketeur devient ainsi un partenaire capable d'accompagner le développement du business dans la durée.

Comment nous avons structuré cette approche

Avec Xeryus, nous avons d'abord développé nos propres business en ligne. Nous sommes ensuite devenus directeurs marketing et continuons à diriger le marketing de business réalisant plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires par an.

À partir de cette expérience, nous avons structuré et formalisé une méthodologie destinée à aider les business en ligne à se développer. Welever Academy transmet à la fois :

1. Des compétences marketing généralistes, pour prendre en charge l'ensemble d'un tunnel.
2. Une vision globale, afin de choisir les bons outils plutôt que d'appliquer systématiquement la même méthode.
3. Des valeurs d'implication et d'alignement, indispensables pour agir comme un partenaire plutôt que comme un simple prestataire.

L'objectif est de former et de recruter les meilleurs marketeurs de France afin de les mettre au service d'entrepreneurs dont la croissance est freinée par un manque de temps ou d'expertise marketing.

Plusieurs profils selon les besoins du business

Tous les entrepreneurs n'ont pas besoin du même type d'accompagnement. Selon la situation, le besoin peut porter sur :

• Un bras droit généraliste, capable de prendre en charge le marketing dans son ensemble.
• Un directeur marketing, chargé de piloter les équipes.
• Un opérateur marketing, qui vient appliquer la vision du dirigeant.
• Un assistant marketing, qui récupère les petites tâches faisant perdre du temps.

Le rôle de Welever consiste à comprendre le business, son niveau d'activité et son principal blocage afin d'identifier la personne adaptée.

Le mastermind comme intelligence collective

Les marketeurs de Welever ne travaillent pas seuls. Ils évoluent dans un mastermind où ils peuvent échanger, poser leurs questions et observer ce qui se passe au sein de grands business français.

Cet environnement leur donne une vue plus large du marché et davantage d'outils pour s'adapter. Au lieu d'arriver avec une solution prédéfinie, ils peuvent sélectionner ce qui correspond réellement au dirigeant et à son business.

Cette capacité d'adaptation est centrale : le marketing doit s'adapter au dirigeant, et non l'inverse. Le marketeur peut ainsi proposer les pratiques pertinentes du marché sans enfermer l'entrepreneur dans une méthode unique.

Notre conviction profonde : aucune ambition ne devrait être freinée par un manque de marketing. Les visionnaires doivent pouvoir rester dans leur zone de génie, tandis que les marketeurs font levier sur leur expertise.